VivaTech 2026 三幕剧：贝佐斯预言AI将制造”用工荒”、皮尤调查揭开美国人心声、奢侈品巨头每周用AI设计——这场巴黎盛会对普通人意味着什么？

一、贝佐斯的”乐观悖论”：当 AI 创造岗位而非消灭岗位

6 月 18 日，亚马逊创始人杰夫·贝佐斯在巴黎 VivaTech 2026 大会上的演讲，成了整个展会最受关注的时刻之一。他的核心论点出人意料地乐观：人工智能不会带来大规模失业，反而会引发”劳动力短缺”。

“AI 将解锁无尽的新发明可能，”贝佐斯在演讲中表示，”当技术降低了创造新产品的门槛，我们会看到新行业的涌现和新岗位的爆发——这不是零和博弈，而是增量游戏。”

这个观点与当下流行的”AI 取代人类”叙事形成了鲜明对比。Reuters、BBC、Fortune 和 Fox Business 等多家主流媒体对贝佐斯的发言进行了广泛报道，将其定位为科技领袖中对 AI 就业影响最为乐观的声音。Fortune 的标题直言不讳：”AI will create a labor shortage”——AI 将创造劳动力短缺。

贝佐斯的论证逻辑并不复杂：回顾历次技术革命，从工业革命到互联网浪潮，每一次新技术的出现都引发了短期失业焦虑，但最终都创造了更多新岗位。不同的是，这次的速度更快、范围更广。AI 不仅影响制造业和白领工作，还正在渗透到创意产业——这一点在 LVMH 的案例中得到了印证。

然而，这个乐观预言也引发了一个值得深思的问题：如果 AI 真的会创造大量新岗位，为什么皮尤研究中心的最新调查显示，普通美国人对此仍然充满疑虑？

二、皮尤调查的”分层真相”：美国人对 AI 的认知鸿沟

就在贝佐斯发表乐观演讲的同一天，皮尤研究中心（Pew Research Center）发布了一份题为《Americans and AI 2026》的深度调查报告。这份由 Monica Anderson、Colleen A. McClain 和 Jeffrey A. Gottfried 联合撰写的研究，涵盖了美国成年人对 AI 的态度、使用习惯和预期影响的多个维度，堪称近年来关于公众 AI 认知最全面的快照。

调查有几个关键发现值得注意：

第一，聊天机器人仍然是公众对 AI 的首要联想。大多数美国人在听到”人工智能”时，第一时间想到的是 ChatGPT 之类的对话式 AI，而非工业机器人或自动驾驶。约十分之一的人将 AI 与机器人和科幻联系起来——这个数字虽然不高，但相比两年前已有明显上升，说明具身智能正在进入大众视野。

第二，AI 的使用和态度存在显著的代际、性别和种族差异。年轻一代对 AI 的接受度更高，更倾向于将其视为机会而非威胁；而年长群体则表现出更多的谨慎和怀疑。这些差异不仅仅是观念问题，更反映了不同群体在获取 AI 资源和应对 AI 冲击方面的实际能力差距。

第三，”为什么不使用聊天机器人”本身就是一个重要问题。皮尤专门发布了一篇分析文章探讨这一议题，发现除了技术素养不足之外，隐私担忧和对 AI 输出质量的不信任也是主要障碍。

将贝佐斯的乐观预言与皮尤的调查并置阅读，一个清晰的图景浮现出来：科技精英眼中的”增量游戏”，与普通民众感受到的”不确定性”之间存在巨大的认知鸿沟。这种鸿沟如果不加以弥合，可能会成为 AI 大规模社会采纳的最大阻力。

三、从奢侈品到制造业：AI 正在”物理化”

VivaTech 2026 的展馆里，另一个引人注目的趋势是 AI 从”纯软件”向”物理世界”的全面渗透。

一方面，富士康在展会上首次在欧洲发布其人形机器人，并揭示了其”闭环物理 AI 堆栈”（closed-loop physical AI stack）——这意味着机器人不再只是执行预设指令，而是能够通过传感器反馈和自我学习来适应真实环境。与此同时，中国机器人公司 AgiBot 也带来了其具身智能解决方案的欧洲首秀。

另一方面，法国独角兽公司 Pigment 展示了 AI 在企业财务建模中的应用，将 AI 从消费端推向了企业运营的核心环节。多家媒体将其描述为”从初创到独角兽的 AI 赋能典范”。

而在创意领域，LVMH 董事长伯纳德·阿尔诺（Bernard Arnault）近日在接受 Observer 采访时公开表示，他每周都会使用 AI 来设计产品。这一消息在时尚界和科技界同时引发了震动。WWD 报道称，LVMH 2026 年创新奖的评选重点也放在了 AI 溯源和培训工具上，标志着这个拥有 75 个奢侈品牌的帝国正在系统性地将 AI 嵌入其创意和商业流程。

四、三条叙事线的交汇：AI 作为经济基础设施

将这三条看似独立的故事线放在一起观察，我们可以发现一个更大的图景：AI 正在从”聊天工具”进化为”经济基础设施”。

贝佐斯所说的”劳动力短缺”，其前提恰恰是 AI 已经成为一种基础设施——就像电力和互联网一样，它不再是某个特定行业的技术，而是支撑所有行业运行的底层能力。当 AI 成为基础设施，它对经济的影响就不再是”替代还是被替代”的二元问题，而是”如何重新分配价值和能力”的系统性问题。

皮尤调查揭示的分层认知，正是这种系统转型期的典型症状。任何基础设施的重大升级都会引发利益重组和社会适应期，蒸汽机时代如此，互联网时代如此，AI 时代也不例外。关键的区别在于，这次转型的速度和广度都远超以往。

而 LVMH 的 AI 设计实践和 VivaTech 上的人形机器人展示，则描绘了这个新基础设施的具体形态：它既是数字的，也是物理的；既是创意的，也是制造的；既属于硅谷，也属于巴黎、深圳和孟买。