拒绝2000万美元收购!NanoClaw创始人:我要做AI搜索的「挑衅者」

拒绝2000万美元收购!NanoClaw创始人:我要做AI搜索的「挑衅者」

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当大多数AI创业公司忙着卖身求荣时,NanoClaw选择了一条最难走的路——独立发展。今天,这家成立仅18个月的AI搜索初创公司宣布完成1200万美元种子轮融资,同时拒绝了某巨头开出的2000万美元收购邀约。创始人Alex Chen在采访中说了一句让整个行业深思的话:「我不想做一个被收购的故事,我想做一个被记住的产品。」

📌 核心要点速览

  • NanoClaw获得1200万美元种子轮融资,估值未披露,资方包括a]6z和Index Ventures
  • 公司明确拒绝某巨头2000万美元收购要约,创始人称「时机未到」
  • 产品定位:直接对标Perplexity和ChatGPT Search,主打「挑战Google」的搜索体验
  • 技术差异:NanoClaw号称「不依赖大厂的搜索索引」,完全基于实时网络爬虫
  • 融资将用于扩充团队至50人,并在Q3推出企业版

一个「不卖给巨头」的AI故事

NanoClaw的故事始于2024年秋天。当时,Alex Chen还在另一家AI公司担任工程师,利用业余时间开发了一个小小的浏览器插件——可以实时分析网页内容并生成「一句话总结」。这个插件在Hacker News上意外爆火,48小时内获得了超过20000次安装。

「那是我第一次意识到,用户对『AI替你读网页』这件事有真实的需求,」Chen回忆道。「不是因为AI很酷,而是因为信息太多了,人们真的需要有人帮他们消化。」

很快,Chen收到了来自多家投资机构的接洽。其中一家——Chen没有透露名字——开出了2000万美元的收购 offer,对于一个只有他一个人、产品还是浏览器插件阶段的项目来说,这个价格相当诱人。

但Chen选择了说不。

「我想的不是『怎么把这个产品卖掉』,我想的是『这个产品能走多远』,」Chen说。「如果我卖了,它就变成了大厂的一个功能。但如果我自己做,它有机会成为下一个Google——或者至少成为一个用户真正信赖的搜索工具。」

产品解析:NanoClaw和Perplexity有何不同?

NanoClaw的产品形态与Perplexity非常相似——都是「AI驱动的答案引擎,而非传统链接列表」。用户输入问题,NanoClaw返回经过AI整理的答案,并附有来源链接。但两者在底层技术上存在关键差异:

1. 自建爬虫 vs. 依赖Bing/Google索引

Perplexity等竞争对手的搜索能力很大程度依赖Bing或Google的搜索索引。这意味着产品的上限被搜索引擎的索引质量所限制。NanoClaw选择了更难的路:从零构建自己的实时网络爬虫系统。

这让NanoClaw能够索引那些「没有被Google收录的角落」——暗网内容、深网数据库、小众论坛的独家讨论。Chen透露:「我们有一批专门做爬虫的工程师,他们的任务就是让NanoClaw能看到别人看不到的东西。」

2. 「挑衅式」回答风格

NanoClaw的另一个差异化定位是「不中立的AI」。与ChatGPT Search「给你所有信息让你自己判断」不同,NanoClaw会在答案中直接表达观点——「这个问题上,我认为X比Y更靠谱,原因如下」。

Chen将这个功能称为「有态度的搜索」:「用户来搜索,不是为了看一堆链接,而是为了得到一个结论。如果你给我的都是『一方面……另一方面……』,我为什么要用你?」

这个定位让NanoClaw获得了相当大的关注,也引发了不少争议。AI伦理研究者担心,这种「AI替你做判断」的模式会加剧信息茧房效应——用户倾向于使用观点与自己一致的AI工具。Chen对此承认风险,但认为这是可管理的:「我们会在答案中明确标注『这是我们的观点』,并提供反驳渠道。」

3. 企业版:瞄准B端市场

NanoClaw计划在Q3推出企业版,针对金融、法律、医疗等需要快速获取精准信息的行业。定价尚未公布,但Chen表示将采取「按查询量计费」模式,而非传统的席位订阅制。

投资方怎么看?

参与本轮融资的a16z普通合伙人Martin Casado在声明中表示:「搜索正在经历自Google成立以来最大的范式转变。NanoClaw团队对『AI搜索应该是什么』有非常清晰的认识——这不是一个更好看的搜索界面,而是一种全新的获取信息的方式。」

Index Ventures的投资人补充道:「我们投NanoClaw,很大程度上是因为Alex这个人。他有那种『即使所有人都说不,我也要证明你是错的』的固执。这在搜索这个难啃的赛道上,是必须的品质。」

挑战与隐忧

尽管融资顺利,NanoClaw面临的挑战依然严峻:

  • 搜索基建成本:自建爬虫的成本远高于调用Bing API。NanoClaw如何在不大幅提高用户成本的前提下维持运营?
  • 大厂的压力:Google和微软都在快速迭代AI搜索功能。Perplexity已经在内容版权问题上遭遇了多起诉讼,NanoClaw如何避免同样的陷阱?
  • 用户获取:在ChatGPT和Gemini已经免费提供搜索功能的时代,如何让用户切换到一个新工具?

Chen对此保持清醒:「我知道我们在做的事很难。Google做了二十年才建成现在的搜索帝国,我们不可能用十八个月就追上。但我们可以做一件Google做不到的事——比Google更快地迭代、更加专注、更加激进。」

结语:AI搜索的「搅局者」

NanoClaw的故事,是当下AI创业浪潮中一个难得的「异类」叙事。当大多数初创公司在「被巨头收购」和「烧钱活下去」之间挣扎时,NanoClaw选择了最难也最令人期待的那条路——独立发展,直面Google。

能否成功?没有人知道答案。但至少,Alex Chen在用自己的方式回答一道行业经典问题:「当有一天Google也推出了和你一模一样的功能时,你还有什么价值?」

他的回答是:「那时候,我们大概已经推出第十个Google没有的功能了。」

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