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同一天两笔脑机接口投资：巨头入场、跨界创业者涌入——这条赛道到底被谁盯上了？

2026年6月9日，中国脑机接口（BCI）赛道发生了两件事。

第一件事：天眼查App显示，上海阶梯医疗科技有限公司发生工商变更，新增阿里巴巴旗下杭州灏月企业管理有限公司、腾讯旗下上海启善投资有限公司为股东。注册资本由100万人民币增至约300.6万人民币——增幅200%。

第二件事：生殖学博士黄河龙创办的智子银河科技宣布布局无创脑机接口，首款产品瞄准女性经期健康管理，团队近半数成员拥有博士学位。

同一天，一条赛道，两种路径，两种资本叙事。但放在一起看，有一个不容忽视的趋势正在浮现：

脑机接口，正在从”硅谷科幻”变成”中国硬科技”。

一、阶梯医疗：巨头入场的植入式选手

阶梯医疗成立于2021年8月，法定代表人张世强，是一家专注于植入式脑机接口领域的创新型科技企业。经营范围涵盖第二类医疗器械生产与销售、第三类医疗器械生产等——这意味着它已经触碰到了中国医疗器械监管的最深水区。

这次工商变更的核心信息很清晰：

阿里通过杭州灏月企业管理有限公司入股，腾讯通过上海启善投资有限公司入股。这两家主体的股权路径并不复杂——都是互联网巨头在医疗科技赛道的战略投资布局，而非财务性投机。

为什么是脑机接口？

答案在政策层面已经写得很清楚：脑机接口已被国家”十五五”规划列为六大未来产业之一。这不是试探性的政策鼓励，而是上升到国家级产业规划的战略定位。与此同时，国内多省已设立脑机接口相关项目的政府指导价，为企业临床应用及商业化提供关键支撑。

阿里和腾讯的选择其实并不意外。阿里巴巴在医疗AI领域早有布局（阿里云医疗、通义大模型辅助诊断），而腾讯在数字医疗和智慧医疗方向的投资更为庞大——从阅文到医美，从游戏到医疗AI，腾讯的生态覆盖正在向”人体增强”方向延伸。

当两家互联网巨头在同一家BCI公司身上押注时，说明它们看到的不是单一产品机会，而是一条即将爆发的产业赛道。

二、智子银河：当生殖学博士选择做脑机接口

如果说阶梯医疗代表了”正规军”的植入式路线，那么智子银河则展示了BCI赛道的另一种叙事：跨界创业者正在用完全不同的视角进入这个领域。

黄河龙博士的履历本身就很有戏剧性：毕业于中国科学技术大学，拥有生殖学学术积累，曾就职于云锋基金、建银国际等顶级金融机构，具备10余年医疗科技领域投融资经验。2026年，他以连续创业者身份创办智子银河。

团队配置同样令人侧目：近半数成员拥有博士学位，覆盖脑科学及认知神经等学科领域。

但他们选择的产品方向，却出乎很多人意料：

一款用于缓解女性经期情绪问题的无创脑机接口”发箍”。

黄河龙的逻辑很清晰：人体存在一个”下丘脑-垂体-性腺轴（HPG轴）”生理结构，通过监测或调控该轴的活动，可结合脑机接口技术落地两性健康场景，如女性经期健康、产后抑郁，男性勃起功能障碍、早泄等。

他认为，当前这类问题的临床干预方式以激素类药物为主，往往存在个体差异大、潜在副作用（如情绪波动、长期用药依从性差等）等问题，缺乏非药物数字创新疗法。而市场对此类更安全、个性化的替代方案的需求已十分明确。

三、植入式 vs 无创式：BCI的双轨终局

阶梯医疗和智子银河的选择，恰好代表了脑机接口赛道的两条截然不同的技术路线：

两条路线并不矛盾，反而正在形成一种有趣的分工：

植入式赛道攻克”从0到1″——让瘫痪患者重新行走、让渐冻症患者重新说话。这是医疗级BCI的圣杯，但需要漫长的临床试验和监管审批。

无创式赛道攻克”从1到100″——把脑机接口变成消费品，走进普通人的日常。这不需要手术，不需要住院，不需要审批——但信号质量是永远的瓶颈。

智子银河的策略非常聪明：先用”无创+消费”打开市场认知，再用营收反哺植入式技术。这和当年苹果用iPod打开智能硬件市场、再用iPhone颠覆手机行业的逻辑如出一辙。

四、BCI的”十五五”窗口期：为什么是现在？

从时间线来看，中国脑机接口行业正在经历一个关键的转折：

马斯克在2016年创立Neuralink，山姆·奥特曼在公开场合多次提到脑机接口的未来——这两位科技名人的背书，让脑机接口在大众市场的认知度迅速打开。

而在政策层面，”十五五”规划将脑机接口明确列为六大未来产业之一，各地相继设立脑机接口、脑科学专项基金。多省已出台脑机接口相关项目的政府指导价，为临床应用和商业化提供了可预期的政策框架。

资本、政策、技术、认知——四个轮子同时转动。

阶梯医疗在2021年成立时，可能只是一个科研团队的创业尝试。但到了2026年6月9日这一天，当腾讯和阿里的名字出现在股东名单上时，这家公司的身份已经完成了从”实验室”到”赛道选手”的蜕变。

而智子银河的出现则说明：脑机接口不再只是神经科学家的专利，它正在成为跨界创业者的新大陆。

五、当脑机接口遇上AI：下一个”智能手机”时刻

脑机接口的终局是什么？

如果回顾过去十年的消费电子历史，你会发现一条清晰的规律：每一次硬件革命，最终的颠覆者都不是技术最强的那个，而是生态最完整的。

手机市场的颠覆者是苹果，不是诺基亚——不是因为它造出了最好的屏幕，而是因为它构建了App Store生态。

脑机接口也会走同样的路。

阶梯医疗和智子银河目前的产品，还远未到”生态”级别。但它们的共同选择已经传递了一个清晰的信号：资本正在为BCI的”iPhone时刻”提前买票。

阿里和腾讯的入股不是短期财务投资，而是长期生态布局——它们看中的不是某一款产品，而是当脑机接口成为下一代人机交互入口时，谁能成为生态的构建者。

这或许就是6月9日两笔脑机接口投资背后，最值得关注的叙事。